CEDEC publica 4+1 claves para gestionar el relevo generacional en pymes familiares
CEDEC publica una guía con 4+1 claves para preparar la sucesión en pymes y empresas familiares y asegurar la continuidad del negocio.
La consultora estratégica CEDEC ha lanzado la campaña '4+1 claves para gestionar con éxito el relevo generacional en tu empresa', una guía práctica dirigida a empresarios que quieren preparar con antelación la sucesión de sus negocios. La iniciativa, difundida desde Madrid, busca reducir los conflictos familiares y asegurar la continuidad del proyecto empresarial.
Según la información remitida por la propia compañía, CEDEC se presenta como una consultoría de organización estratégica especializada en empresas familiares y pymes, con presencia en la gestión, la dirección y la organización de este tipo de organizaciones. La firma sostiene que el relevo generacional es uno de los procesos más complejos en la vida de una empresa familiar.
La campaña se articula en torno a cuatro claves principales, más una quinta de carácter complementario, orientadas a preparar la transición con tiempo suficiente. El comunicado no detalla el contenido concreto de cada una de ellas, que se recoge en la guía publicada por la consultora.
Este tipo de procesos resulta especialmente relevante en el tejido empresarial madrileño, donde numerosas pymes y negocios familiares afrontarán en los próximos años la cuestión de quién tomará el relevo al frente de sus compañías.