El conflicto sucesorio de Copcisa y las lecciones para las empresas familiares
Así es el conflicto sucesorio de Copcisa, desheredación, donación y pactos familiares, y qué lecciones deja para las empresas familiares.
El caso de la familia Carbonell, fundadora de la constructora Copcisa, se ha convertido en un ejemplo de los problemas que pueden surgir en la continuidad de una empresa familiar. Benet Carbonell Marcet creó la compañía en 1965 y la llevó a facturar 666 millones de euros en 2007, con 1.872 empleados. Tras la crisis iniciada en 2008, la empresa se concentró en el negocio tradicional: en 2015 facturaba unos 200 millones y tenía 800 empleados, y el año pasado alcanzó los 383 millones, con un beneficio de 5,2 millones después de impuestos.
La disputa familiar arranca en 2015, cuando el primogénito, Josep, fue desheredado, según el texto, por los malos resultados de una inversión de cerca de cien millones realizada en 2006. La Audiencia de Barcelona no consideró ese motivo suficiente para la desheredación. Ese mismo año, el fundador donó al benjamín, Eloi, el 100% de Copcisa Corp, sin informar al resto de la familia, con la condición de que hiciera lo mismo con sus descendientes.
Tras la muerte del fundador en 2017, Eloi recurrió los pactos sucesorios y el protocolo familiar que le obligan a repartir el control de la empresa con su madre y sus cuatro hermanos. Según la información, el Tribunal Superior de Justicia de Catalunya inadmitió este año su recurso contra los pactos sucesorios, mientras que el procedimiento contra el protocolo familiar está paralizado a la espera de esa resolución. Eloi continúa controlando la empresa con una dirección externalizada.
El texto subraya que, más allá de quién tenga razón jurídicamente, el caso plantea cuestiones relevantes para cualquier familia empresaria. Una concentración accionarial puede resolver un problema de gobernabilidad y generar otro de aceptación, y las diferencias de participación deben poder explicarse a quienes las sufren. Mecanismos como las acciones sin voto o con voto privilegiado, o las sociedades comanditarias, aparecen como alternativas a considerar.
La información llega desde Ibiza, por lo que se trata de una noticia de ámbito provincial. Para los lectores de Palma no hay implicaciones locales directas, aunque sirve como caso de estudio sobre sucesión empresarial en Baleares y en el resto del país.
Información elaborada a partir de Diario de Ibiza.