Calvià fija 48 acciones para transformar su modelo turístico hasta 2030

Calvià ya cuenta con su primer Plan Estratégico de Turismo, una hoja de ruta para el periodo 2026-2030 que contempla 48 acciones concretas. El documento, presentado el pasado septiembre y elaborado por la consultora valenciana Amundsen, busca consolidar el municipio como un destino turístico inteligente, sostenible y de calidad.

El plan parte de un diagnóstico sobre el territorio, los recursos turísticos, la oferta empresarial, la demanda y la gestión pública. Sus objetivos incluyen diversificar el modelo, aumentar el gasto medio de los visitantes, mejorar la sostenibilidad, reforzar la colaboración público-privada y avanzar hacia un mayor equilibrio territorial y social.

Las actuaciones se organizan en cinco ejes: estructuración de producto; comunicación y comercialización; gestión y gobernanza; innovación y sostenibilidad; e infraestructuras y recursos. Entre los productos estratégicos figuran el turismo de sol y playa, naturaleza, deporte, gastronomía, MICE, cultura, eventos y bienestar, con la intención de ordenar y conectar mejor los recursos ya existentes.

Entre las acciones de máxima prioridad se encuentran la creación de un Plan de Producto Deportivo, unas Rutas de Cine vinculadas a localizaciones audiovisuales, la reorganización de la marca turística de Calvià y el refuerzo de los canales sociales de Visit Calvià. También se prevé elaborar un Plan de Marketing Turístico, consolidar el equipo técnico, crear una Mesa de Turismo y poner en marcha un Observatorio Turístico Inteligente.

El documento incluye además el impulso institucional de una conexión ferroviaria entre Palma y Calvià, mediante un tranvía, un tren ligero o un sistema equivalente. Las fichas de las 48 actuaciones incorporan agentes implicados, una estimación presupuestaria, un calendario semestral y un nivel de prioridad.

El alcalde de Calvià, Juan Antonio Amengual, ha defendido que el plan aporta orden a la estrategia turística de los próximos cinco años, aunque ha reconocido que será difícil cumplirlo por completo. Según ha explicado, el documento se ha elaborado con entrevistas y mesas de trabajo con los distintos actores turísticos y se pretende mantenerlo abierto para adaptarlo a la evolución del municipio.

Información elaborada a partir de Menorca · Es Diari.