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Sociedad

Casi dos de cada tres personas trans sufren discriminación en los procesos de selección

El 62 % de las personas trans ha sufrido discriminación en procesos de selección, según un informe de FELGTBI+ y ManpowerGroup con una guía para empresas.

Redacción automática · Palma 2 min de lectura

Aproximadamente dos de cada tres personas trans, un 62 %, han sufrido discriminación en los procesos de selección, según el informe inédito «Talento trans en el empleo», elaborado conjuntamente por la Federación Estatal LGTBI+ (FELGTBI+) y ManpowerGroup. El estudio combina datos de las tres últimas ediciones de la encuesta Estado LGTBI+ con grupos de trabajo y entrevistas en profundidad a personas trans, profesionales de Recursos Humanos, especialistas en selección y responsables de diversidad e inclusión.

Según el informe, la mitad de estas personas ha sufrido agresiones verbales o físicas en el puesto de trabajo (50 %). Además, unas 7 de cada 10 consideran que los prejuicios asociados a su identidad de género han dificultado su progresión laboral (67,7 %), y la temporalidad en este colectivo se multiplica por seis respecto a la media de la población española general (64 % frente al 9,9 %).

El director ejecutivo de la Federación Estatal LGTBI+, William Gil D´Avolio, señala que, aunque el 71 % de las personas LGTBI+ valora positivamente las leyes de igualdad, existe una brecha notable en su aplicación. Solo el 40,1 % de las empresas cuenta con políticas específicas para el colectivo LGTBI+, un 30,2 % dispone de un plan estructurado y únicamente el 33,76 % de la plantilla percibe que estas medidas se aplican de forma real.

Marta Alonso, de la Comisión Ejecutiva de la Federación, afirma que «necesitamos pasar del compromiso a la acción», y subraya que las organizaciones ya disponen de herramientas normativas, como la Ley 4/2023 y el RD 1026/2024, por lo que el reto es ahora de ejecución. Por su parte, Vicenç Álvaro, director de Marketing y Comunicación de ManpowerGroup, sostiene que ninguna organización debería renunciar a contratar a personas preparadas por razones ajenas a sus capacidades.

El informe incluye también una guía práctica con recomendaciones para las empresas, entre ellas comunicar de forma visible el compromiso con la diversidad, formar a los equipos de Recursos Humanos, respetar el nombre y los pronombres indicados por la persona candidata, informar desde el inicio sobre los protocolos de acompañamiento y los canales de denuncia, y promover la participación de perfiles diversos en espacios de liderazgo.

Información elaborada a partir de Diario de Mallorca.

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