El relevo en las empresas familiares de la Región de Murcia choca con la conciliación que piden los jóvenes

Los directivos de empresas familiares de la Región de Murcia reconocen cansancio y señalan que las nuevas generaciones prefieren disponer de tiempo libre y no quieren asumir responsabilidades. Así lo recoge el 26º Barómetro de Empresa Familiar, elaborado por la Cátedra Mare Nostrum, que se presentó este martes y muestra que la conciliación y la calidad de vida se han convertido en uno de los principales obstáculos para el relevo generacional en estos negocios.

Según el estudio, el 97,9% de los empresarios encuestados considera que las expectativas de conciliación y calidad de vida de los jóvenes dificultan su incorporación a puestos de responsabilidad directiva. A ello se suman el desinterés, la falta de motivación y una menor identificación con la empresa familiar, así como la existencia de mejores oportunidades profesionales fuera de ella.

Ángel L. Meroño, director de la Cátedra Mare Nostrum, impulsada por la Universidad de Murcia y la Universidad Politécnica de Cartagena, también apuntó a las propias empresas. Entre las causas citadas figuran la falta de planificación del relevo y la ausencia de propuestas atractivas para los posibles sucesores en autonomía, responsabilidades, remuneración y desarrollo profesional.

Meroño explicó que en la Región existen alrededor de 35.000 empresas familiares, que representan el 80,99% del tejido empresarial, generan unos 460.000 empleos y aportan el 85% del valor añadido bruto. Sin embargo, solo el 36% de las empresas se plantea firmemente transmitir el negocio a la siguiente generación, un porcentaje que ha descendido 2,5 puntos respecto al año anterior. Entre las que sí lo contemplan, el 56% piensa en un hijo o una hija como sucesor y un 23% aún no ha decidido quién asumirá el futuro de la compañía.

Durante el acto, Carlos Egea, presidente de la Fundación Cajamurcia, planteó una visión optimista y defendió que el relevo implica decidir quién tendrá el capital, quién asumirá el control estratégico y quién ejercerá como consejero delegado. Egea sostuvo que la incorporación de profesionales externos y consejeros independientes puede mejorar la gestión y la transparencia, y destacó que la nueva generación está más preparada, es más internacional y domina el entorno digital.

Por su parte, el consejero de Empresa, Empleo y Economía Social, Luis Alberto Marín, señaló que los jóvenes tienen una mayor tendencia al ocio que sus predecesores y consideró que la Administración debe favorecer esa realidad. Recordó que el Gobierno regional impulsa herramientas como el cheque relevo, los protocolos de sucesión y la incorporación de consejeros independientes para facilitar la continuidad de las empresas.

Información elaborada a partir de La Opinión de Murcia.