Metrakys apuesta por la ingeniería inversa para alargar la vida de las piezas industriales
Álvaro Pérez, CEO de Metrakys, explica cómo la ingeniería inversa alarga la vida de las piezas y por qué la IA aún no llega a la precisión necesaria.
Álvaro Pérez, CEO de Metrakys, defiende que la preservación de componentes industriales es tan importante como la innovación, porque alargar la vida útil de las piezas supone un ahorro para las empresas y reduce el consumo de materias primas y energía. La compañía utiliza sistemas de medición y análisis para realizar reparaciones muy precisas mediante ingeniería inversa, una técnica que, según explica, sigue siendo en gran parte manual.
Pérez explica que el proceso comienza cuando el cliente entrega la pieza, que se escanea para obtener una nube de puntos. A partir de ahí se reconstruye un modelo sólido en CAD (diseño asistido por ordenador), que después se envía a una empresa externa para su impresión o mecanizado. El resultado, según el directivo, es idéntico al original, lo que permite recuperar equipos que antes había que desechar cuando el fabricante ya no producía la pieza o no existía stock.
Sobre el papel de la inteligencia artificial, el CEO reconoce que a veces puede servir de apoyo, por ejemplo para convertir una nube de puntos en un diseño CAD, pero afirma que todavía no alcanza el nivel de precisión que exige este trabajo, por lo que la malla de puntos debe tratarse a mano.
Pérez subraya que la precisión es vital en sectores como la construcción naval o la aeronáutica, donde hay que comprobar dimensiones, posicionamiento y ensamblaje de los elementos. Según explica, su labor aporta información dimensional fiable para detectar desviaciones durante la fabricación y el montaje y así acortar plazos de entrega.
El directivo también denuncia la falta de formación específica en metrología. Según indica, la empresa imparte cursos de software y de metrología básica porque no existen ciclos formativos que preparen a técnicos en esta materia, y considera que bastaría con incluir una asignatura de fundamentos en los grados superiores, ciclos o carreras técnicas para que el sector sea más conocido.
Por último, Pérez valora el programa Caetra por la oportunidad de hacer coworking empresarial con otras compañías y colaboradores con capacidades complementarias, lo que permitiría abordar proyectos más ambiciosos vinculados al Ejército, un ámbito en el que la empresa ya tenía experiencia.
Información elaborada a partir de La Opinión de Murcia.