El talento no siempre se retiene con dinero, según un experto en gestión

La competencia por los mejores científicos e ingenieros de inteligencia artificial está llevando a las grandes empresas tecnológicas a ofrecer salarios y condiciones cada vez más atractivos. Al mismo tiempo, algunos profesionales abandonan compañías punteras y puestos universitarios porque discrepan de cómo se está desarrollando o aplicando esta tecnología.

El análisis, firmado por Javier Vicente, Chief People Officer de Ayesa Digital, sostiene que existen dos motivos principales para cambiar de trabajo: las oportunidades económicas y la posibilidad de desarrollar la actividad profesional de acuerdo con los propios valores. Rechazar una oferta mejor, señala, no tiene por qué ser una decisión ingenua si responde a criterios personales.

El texto también cuestiona que las empresas puedan comprar y conservar el talento como si fuera un activo más. En un contexto en el que la inteligencia artificial generativa puede redactar, resumir y programar en segundos, considera decisivas las capacidades humanas para elegir qué problemas abordar, qué propuestas descartar y qué consecuencias asumir.

Para favorecer ese desarrollo, las organizaciones deben ofrecer entornos donde sea posible discrepar, equivocarse y volver a intentarlo. El salario y las condiciones laborales pueden evitar el descontento, pero factores como el reto, la autonomía, el reconocimiento y el propósito son los que contribuyen a que una persona quiera permanecer.

La reflexión, publicada en un medio de referencia de Álava y difundida también desde Vitoria-Gasteiz como capital del territorio, plantea que las empresas deberían preguntarse qué clase de lugar ofrecen a quienes quieren seguir aprendiendo. La respuesta se encuentra, entre otros aspectos, en la responsabilidad, la explicación de las decisiones y la posibilidad de discrepar sin miedo.

Información elaborada a partir de Diario de Noticias de Álava.